战略规划内容 地图定位不准，迷途不知返。营销定位不准，花钱无成效 1企业品牌定位 实地了解客户公司，了解客户品牌在文化取向及个性差异上的不同，品牌定位为全网营销指明方向。 2产品品类定位 对客户产品所在行业市场做精细化的品类定位，产品品类定位决定全网营销过程中的精准程度。 3产品卖点定位 产品卖点定位将帮助目标客户对自身产品的优势一目了然，快速让客户对产品产生兴趣和购买欲。 4核心竞争定位 核心竞争力定位是帮助企业在众多竞争对手中展示实力， 脱颖而出，让目标客户对企业更有信心。 5客户区域定位 精准的客户区域定位可以帮助全网营销过程中减少投入、精准营销，也可对区域市场进行营销测试。 6客户特性定位 了解客户特征，知己知彼百战百胜！了解目标客户的性格、文化、上网方式等，让全网营销更精准。 7销售渠道定位 通过销售渠道定位，全网营销打通企业与渠道客户的通路，锁定全网营销推广面向的客户群体。 互联网+全网营销模式设计 打破传统的思路 开辟新的模式 根据企业客户所在不同行业、不同产品、不同阶段制定合适的方案 企业遇到的问题 问题深入骨髓，各种方案都不能药到病除，直到现在还是心酸辛苦的 研究该如何走营销这条路 品牌知名度太低，没人知道，产品卖不动 你的产品和服务很好，但知道的人太少。客户被竞争对手抢走了 盲目做宣传推广，没啥效果，钱打了水漂 知道推广很重要，但不知道怎么做。盲目推广花了钱没效果 曝光度不足，公信力差，客户不买账 在搜索引擎找不到你的信息，缺乏权威媒体报道。客户浪费了 无法锁定准客户，招商困难，市场打不开 想招募代理商，但不知道精准客户在哪里。瞎摸索浪费了机会 执行流程 你要的结果是效果，而我要把一切都给你 从诊断到执行，从执行到成效，我们的服务如影随形 充分调研企业 合作前实地考察服务的企业，包括市场分析、品牌定位、产品优势、目标客户、盈利模式等等。 分析行业特性 每一个行业都不一样，我们在帮助传统企业做全网品牌营销时，一定要结合企业所在行业特性。 了解竞争对手 知己知彼、百战百胜，了解和自身品牌产品同品类的竞争对手，做出差异化的营销策略。 制定营销战略 根据企业所在行业特性、结合品牌、产品、客户定位等，双方共同制定出合适的全网品牌营销方案。 营销分步执行 根据盈创网络与传统企业共同制定的短、中、长期的全网品牌营销策略，一步一步、有条不紊的往前推进。 营销持续创新 在全网品牌营销执行的过程中，不断进行数据分析、总结、策略调整，最终可以不断创新、不断创造价值。 |
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